Kenen lauluja laulat – miksi ja kuinka pitkään?

Uuteen työpaikkaan mennessämme meillä on omat odotuksemme uuden työpaikan kulttuurista, arvoista, esimiehestä, työyhteisöstä ja työkavereista, liiketoiminnasta, käytössä olevasta teknologiasta, työkaluista ja prosesseista. Ehkä yrityksen nettisivujen tarina arvoista ja kulttuurista oli yhteneväinen haastattelijan viestin kanssa, ehkä esimies vaikutti asiansaosaavalta, eivätkä tulevat työkaveritkaan paikkaa pahemmin haukkuneet, ehkä yritys toimii terävimmän teknologian kärjessä. Useimmiten odotukset toteutuvat osin, osinJatka lukemista ”Kenen lauluja laulat – miksi ja kuinka pitkään?”

Raha ja arki

Koska raha on yksi latautuneimpia aiheita, jonka tunnen, sanon tämän heti alkuun: en ota kantaa, mikä määrä rahaa on tarpeeksi, liikaa tai liian vähän, puhumattakaan neuvomisesta sen käytössä. Näkökulmani on käsitellä rahaa ilmiönä ja iloita siitä kasvaneesta keskustelusta. Rahan konseptiin kiteytyy vahvoja tunteita ja periaatteita, kuten tasapuolisuus ja arvostus – erityisesti, kun puhutaan rahasta palkansaajanJatka lukemista ”Raha ja arki”

Talous määrittää sinun työmarkkina-arvosi

”Työmarkkina-arvo” koskettaa  meitä jokaista, palkansaajaa, yrittäjää, työnhakijaa – palkkatasosta, koulutuksesta tai kokemuksesta riippumatta. Kuulostaako kylmältä ja laskemoivalta? Niinhän se onkin, mutta yli tai ympäri siitä ei pääse. Työmarkkina-arvo on yksinkertaistettuna korvaus, jonka joku (kuten yritys, yhteisö, valtio, kunta) on valmis jollekin (työntekijälle) maksamaan. Korvaus voi olla rahapalkkaa tai etuisuuksia, mutta myös aineettomia etuja, kuten joustavaJatka lukemista ”Talous määrittää sinun työmarkkina-arvosi”

Ihana, itsekäs sinä!

Suomalainen kulttuuri on eurooppalaisamerikkalainen, ja osin hyvin erilainen esimerkiksi aasialaiseen verrattuna (tutustu esim. klassisiin Charles Taylorin näkemyksiin tai Geert Hofsteden teorioihin kulttuuridimensioista). Tätä modernia kulttuuriamme on syytetty itsekeskeisyydestä, jopa hedonistisuudesta, eli keskittymisestä vain omaan menestykseensä ja nautiskelevuudesta sen äärimmäisessä, negatiivisessa merkityksessä. Yksi työyhteisöjen hiljaisista kulttuurimuutoksista liittyy esimiehen ja työntekijän rooliin, erityisesti vastuuseen ja kykyyn johtaaJatka lukemista ”Ihana, itsekäs sinä!”