CV – raikas tuulahdus 90-luvulta?

Suurin osa työpaikoista täytetään ilman, että niistä ilmoitellaan koskaan missään julkisessa kanavassa. Myös urbaani legenda siitä, että yritysten olisi ilmoitettava avoimet työpaikkansa esimerkiksi Työmarkkinatorilla tai muulla alustalla, on haudattu aikaa sitten. Yritykset saavat palkata tasan kenet haluavat, kunhat valintakriteerit eivät ole syrjiviä. Kun valtaosa työpaikoista täytetään verkostojen tai julkisen LinkedIn-profiilin avulla, voisimmeko luopua perinteisestä CV:stä?Jatka lukemista ”CV – raikas tuulahdus 90-luvulta?”

Miksi johtaja vaihtaa tai vaihdetaan?

Vaikka johtajien syyt vaihtaa työpaikkaa ovat paljolti samat kuin muilla, on niissä myös omia erityispiirteitään. Vaikka tavallisimmat syyt – johtamisen laatu, vision puute, yrityskulttuuri ja palkitseminen – vaikuttavat myös johtajiin, olemme valmennuksissamme jäsentäneet näiden lisäksi muutaman muun keskeisen syyn. Yrityksen kehityskaari Erityisesti operatiivinen johto / johtoryhmä, toimitusjohtaja ja hallitus palkataan yritykseen tiettyyn kehitysvaiheeseen, esimerkiksi muutosjohtajaksi,Jatka lukemista ”Miksi johtaja vaihtaa tai vaihdetaan?”

Kuka auttaisi johtajaa löytämään töitä?

Tekstin on kirjoittanut valmentajamme Tom Laine, Suomen kokenein sosiaalisen median henkilöbrändiasiantuntija. Tomin viesti on samaan aikaan haastava ja lohdullinen – ei johtajienkaan ovilla headhunterit jonota, mutta samaan aikaan useimmat avaimet on omissa käsissäsi! Kultaisia kädenpuristuksia, hyvä veli -verkostoja, headhuntterit juoksevat perässä – mihin siinä apua tarvitaan, saattaisi joku kysyä. Totuus on kuitenkin, että vaikka headhuntterit eivätJatka lukemista ”Kuka auttaisi johtajaa löytämään töitä?”

Uravalmennus – mitä siellä tehdään?

Uravalmennus tunnetaan yllättävän heikosti ja liitetäänkin usein pelkkään CV-klinikkaan. Hyvässä ja pahassa, kaikilla ei ole koskaan ollut mahdollisuutta valmennukseen osallistua. Valmennusta tarjoavat sekä te-palvelut että kaupalliset valmennustalot. Julkisen puolen resurssit riittävät käytännössä vain työttömille työnhakijoille ja yksityisellä puolella valmennuksia tarjotaan suurelta osin muutosturvan velvoittamille yrityksille yt-tilanteissa. Jos etsit omaehtoista uravalmennusta itsellesi, vaihtoehtosi ovat hieman rajallisemmat.Jatka lukemista ”Uravalmennus – mitä siellä tehdään?”

Sivutoiminen yrittäjyys – keino ansaita lisätuloja

Voit olla sivutoiminen yrittäjä, vaikka olisit palkkatyössä. Se on hyvä tapa kokeilla yrittäjyyttä ja varteenotettava lisätulon lähde myös vaikkapa opiskelijalle tai eläkeläiselle. Sivutoimisen yrittäjän päätyö on muualla kuin yritystoiminnassa. Yrittäjätaidoista on hyötyä elämässä, ja sivutoiminen liiketoiminta voi toimia myös taloudellisena puskurina. Mitä pitää tietää, kun alkaa sivutoimiseksi yrittäjäksi? Voinko sivutoimisen yrityksen perustaa, jos on palkkatyössä? PalkansaajaaJatka lukemista ”Sivutoiminen yrittäjyys – keino ansaita lisätuloja”

Sivutoiminen yrittäjyys ja työttömyysturva

Vaikka sivutoimisesta yrittäjyydestä on monenlaista hyötyä, riskienhallinnan näkökulmasta on tärkeä ymmärtää sen käsittely työttömyysturvassa. Yritystoiminnastasi saamasi tulot nimittäin vaikuttavat ansiosidonnaiseen päivärahaasi, hieman eri tavoin yritysmuodosta riippuen. Työttömyysturvan näkökulmasta kaikki yrittäjät ovat yrittäjiä – kevytyrittäjät, toiminimiyrittäjät, osake-yhtiön omistajat. Merkityksellistä ei ole, onko sinulla y-tunnus tai oletko alv-velvollinen, vaikka ne ovat niinsanotusti raskauttavia tekijöitä yritystoiminnan sivu- jaJatka lukemista ”Sivutoiminen yrittäjyys ja työttömyysturva”

Mitä tapahtuu huomenna työlle?

Vaikka työn murros ja The great resignation saattavat kuulostaa tyhjältä trendipuheelta, ne ovat jokaisen johtajan ja HR-osaajan arkea. Ne konkretisoituvat esimerkiksi työvoiman saatavuushaasteena, jota voidaan työstää muun muassa kulttuurin kehityksen, viestinnän, johtamisen, prosessien sekä paikallisen sopimisen keinoin. Tämä murros on kuitenkin mahdollisuus ja voittajia ovat siihen avoimesti, joustavasti ja uteliaasti suhtautuvat yritykset. Sytykkeenä aiheelle toimiiJatka lukemista ”Mitä tapahtuu huomenna työlle?”

Titteli. Tuo ihana inhokki.

Kirjoitin aiheesta LinkedIn-postauksen joulukuussa 2021. Se sai 44 796 näyttökertaa ja 105 kommenttia. Mukana ollut ”Onko tittelille merkitystä? Miksi?” -poll sai 1005 vastausta ja seuraavat tulokset: Kyllä, ovat merkityksellisiä. 44 % No ihan turhaa. 13 % OK – ei liikuta suuresti. 43 % Kommentteja tipahteli puolesta ja vastaan. Karkeasti yleistäen suurin olemassaolon peruste titteleille nähtiin tilanteissa,Jatka lukemista ”Titteli. Tuo ihana inhokki.”

Puskurityötä ja kevytyrittäjyyttä

Kaikilla pitäisi olla puskurityö. Se on suunnitelma, johon voi tarttua (työ)elämän yllättäessä tai kun haluaa luoda itselleen motivoivan ja joustavan työelämän. Se voi olla vaikkapa harrastus tai toimi, josta voi tehdä itselleen uuden työn tai lisätuloa pysyvästi tai tarpeen mukaan. Tekijälleen se tuo turvaa ja tyytyväisyyttä, yrityksille mahdollisuuden ostaa osaamista tai käsipareja helposti, joustavasti jaJatka lukemista ”Puskurityötä ja kevytyrittäjyyttä”

Paljon kanssa pärjää – puskurityöstä vastinetta motiiveihin

Jokaisella meistä pitäisi olla puskurityö. Se on joko harrastus tai sivutyö, josta voit tehdä itsellesi uuden työn tai lisätuloa pysyvästi tai tarpeen mukaan. Se on varasuunnitelma, johon tartut (työ)elämän yllättäessä. Se on palapelin yksi osa, kun rakennat itsellesi motivoivaa työkokonaisuutta.  Me ihmiset olemme monitasoisia olentoja, joilla on joskus valtavastikin ammatillisia kiinnostuksen kohteita ja rooleja.Näissä pääsemme toteuttamaan erilaisia motiivejamme ja toiveitamme. Tämän kirjon keskellä olisikin poikkeuksellista löytää itselleenJatka lukemista ”Paljon kanssa pärjää – puskurityöstä vastinetta motiiveihin”