Henkilökohtaisen talouden hallinta muuttuvassa tilanteessa

Henkilökohtaisen talouden hallinta muuttuvassa tilanteessa

Alkuperäinen blogiteksti on kirjoitettu MiB ry:lle, joka on julkaissut sen 22.6.2020 osoitteessa https://www.mothersinbusiness.fi/blog/2020/6/8/henkilkohtaisen-talouden-hallinta-muuttuvassa-tilanteessa. Blogi liittyy samannimiseen koulutukseen, joita olen pitänyt sekä MiB ry:lle että muille asiakkailleni. Kun BKT:hen ennustetaan 5-10 % laskua, on aika puhua työstä ja rahasta. Eikä mistä tahansa rahasta vaan SINUN rahoistasi: Kukaan ei ole tässä sinua parempi, sillä asia on tärkeämpi [...]

Selvitä, varaudu, mukaudu, palaudu – ja toista!

Selvitä, varaudu, mukaudu, palaudu – ja toista!

Yt-neuvotteluiden piirissä on tällä hetkellä (9.4.2020) reilusti yli 300 000 suomalaista, eikä vähiten suoraan tai välillisesti koronan takia. Määrä nousee jatkuvasti. Erityisenä huolena itse viruksen lisäksi on olleet talouden hidastumisen vaikutus yritysten tilausmääriin ja toimintakykyyn - ja sen suora vaikutus mahdollisesti tarvittaviin henkilöstökustannusten leikkauksiin. Eli työntekijöiden lomauttamiseen tai vähentämiseen. Hallitus on määritellyt työnantajille helpotuksia esimerkiksi lyhentämällä [...]

Uravalinta, kenen päätös?

Uravalinta, kenen päätös?

Kevät on paitsi vanhojentanssipukujen helmojen heiluntaa ja penkkareita, myös yhteishaun valintoja ja jännitystä (esim. ammatilliset koulut ja lukiot 18.2. – 10.3.2020) sekä pääsykokeiden aikaa. Kokemukseni mukaan nuoret tekevät valinnan tulevasta opiskelupaikastaa ja täten osin myös ammatistaan pääsääntöisesti seuraavilla kriteereillä: Vanhempien (ja läheisten) näkemykset:Mistä ammateista, vaihtoehdoista ja aloista vanhempana lapselleni puhun?Millä tavalla eri ammatteihin ja aloihin [...]

Hanki ja käytä velkaa!

Hanki ja käytä velkaa!

Itseohjautuvan organisaation tehokkuus. Työntekemisen tapojen monimuotoistuminen toiminnan joustavuuden ja kustannustehokkuuden lisääjänä. Verkostojen merkitys työpaikan löytämisessä ja uran edistämisessä. Yrityskulttuurin merkitys työntekijöitä sitovana tekijänä ja epätoivotun vaihtuvuuden suitsijana. Näiden ja monen muun ilmiön pohjalla makaa yksi keskeinen työelämän muutos: yritysten ja organisaatioiden epäformaalistuminen ja sen osana roolien, yhteistyön ja päätöksenteon sumentuminen. Teema oli vahvasti läsnä esimerkiksi [...]

Kenen lauluja laulat – miksi ja kuinka pitkään?

Kenen lauluja laulat – miksi ja kuinka pitkään?

Uuteen työpaikkaan mennessämme meillä on omat odotuksemme uuden työpaikan kulttuurista, arvoista, esimiehestä, työyhteisöstä ja työkavereista, liiketoiminnasta, käytössä olevasta teknologiasta, työkaluista ja prosesseista. Ehkä yrityksen nettisivujen tarina arvoista ja kulttuurista oli yhteneväinen haastattelijan viestin kanssa, ehkä esimies vaikutti asiansaosaavalta, eivätkä tulevat työkaveritkaan paikkaa pahemmin haukkuneet, ehkä yritys toimii terävimmän teknologian kärjessä. Useimmiten odotukset toteutuvat osin, osin [...]

Sinä ja työmarkkina-arvo

Sinä ja työmarkkina-arvo

Ensimmäisen blogini aiheeksi valitsin ”työmarkkina-arvon”, sillä se koskettaa  jokaista työssäkäyvää ja työnhakijaa, palkkatasosta, koulutuksesta tai kokemuksesta riippumatta. Kuulostaako kylmältä ja laskemoivalta? Niinhän se hieman onkin, mutta yli tai ympäri siitä ei pääse. Siihen, onko jonkin ammatin tai osaamisen arvo sopivalla tasolla, en ota kantaa. Tässä käsittelen asiaa erityisesti palkansaajan näkökulmasta, mutta miksipä alla oleva ei [...]

Ihana, itsekäs sinä!

Ihana, itsekäs sinä!

Suomalainen kulttuuri on eurooppalaisamerikkalainen, ja osin hyvin erilainen esimerkiksi aasialaiseen verrattuna (tutustu esim. klassisiin Charles Taylorin näkemyksiin tai Geert Hofsteden teorioihin kulttuuridimensioista). Tätä modernia kulttuuriamme on syytetty itsekeskeisyydestä, jopa hedonistisuudesta, eli keskittymisestä vain omaan menestykseensä ja nautiskelevuudesta sen äärimmäisessä, negatiivisessa merkityksessä. Yksi työyhteisöjen hiljaisista kulttuurimuutoksista liittyy esimiehen ja työntekijän rooliin, erityisesti vastuuseen ja kykyyn johtaa [...]